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Mobilités internes

L’évolution des marchés, les progrès technologiques ainsi que les souhaits d’évolution des collaborateurs impliquent que chaque entreprise anticipe la mobilité interne pour maintenir et développer sa compétitivité. La Loi sur la sécurisation de l’emploi de 2014 en renforce le cadre juridique ; l’employeur peut engager une négociation, portant sur les conditions de la mobilité professionnelle et géographique interne à l’entreprise. Cette négociation est conduite à l’occasion de la négociation triennale relative au dispositif de GPEC pour les entreprises qui y sont astreintes. Pour les autres entreprises, elle porte aussi sur les évolutions prévisionnelles des emplois et compétences et sur les mesures susceptibles de les accompagner.

PuceComment communiquez-vous auprès de vos collaborateurs sur l’évolution de leur métier au sein de votre entreprise ?
PuceDe quelles façons vos managers sont-ils sensibilisés et moteurs dans l’approche de la mobilité
PuceQuels sont les outils pour aider vos collaborateurs à travailler sur leur mobilité et gestion de carrière ?
PuceQuels éléments avez-vous mis en place pour faciliter la mobilité fonctionnelle de vos collaborateurs ?
PuceLe plan de formation se trouve-t-il en phase avec les besoins de votre entreprise et de vos collaborateurs ?
PuceDisposez-vous d’une traçabilité des actions et de suivi du parcours de vos collaborateurs dans votre entreprise ?

 


 

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En pratique 

Un Etablissement National des Produits de l’Agriculture et de la Mer exerçant ses missions pour le compte de l’Etat envisage le passage d’une organisation par Offices à une organisation par Métiers avec l’objectif de garder tous les effectifs sans suppression de postes. Notre intervention a consisté à la mise en place d’outils d’aide à la décision : Fiche emploi,  Questionnaire Individuel,  Fiche de synthèse de projet, Bilan Professionnel, Forum Métier avec présentation des familles métiers et échanges, Accompagnement des managers sur la communication, Création d’un Comité Mobilité.

Résultat : 160 personnes concernées et repositionnées.

 

Références : 

Bio-Rad
France Agri Mer

MARIE Eric

MARIE Eric

Directeur de Projets Grands Comptes
2-4, rue Hélène 75017 PARIS
+33 (0)6.79.36.21.52
eric.marie@sodie.com

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