Quels sont les points clés pour réussir un plan de départ volontaire ?
Comment s’assurer de ne pas perdre les compétences indispensables à l’entreprise ?
Avez-vous pensé à ceux qui restent ?
Que faire lorsqu’il y a plus de volontaires au départ que la cible envisagée ?
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En pratique :
Suite à la décision d’une fusion de deux acteurs majeurs de service, nous avons été mandatés pour accompagner la mise en place d’une organisation cible. La mobilité du personnel des fonctions support siège était la clé de voûte du dispositif de réduction du nombre de postes (une centaine) à l’exclusion de tout départ contraint.
Notre action : s’associer à la Direction et aux représentants du personnel, porteurs d’un engagement social fort, et soucieux de sécuriser des mesures de mobilité interne/externe, par le déploiement d’un plan de départ volontaire.
Les facteurs clés de succès du projet :
Résultats : aucun départ contraint et des mobilités
Références :
Directeur de Projets Grands Comptes
+33 (0)6.79.36.21.52
eric.marie@semaphores.fr
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