Plans de mobilités et évolutions professionnelles
Plan de mobilités actives exclusivité
Créer une réelle dynamique collective dans l’entreprise, traiter par anticipation les problèmes d’emploi et d’employabilité… autant d’enjeux à relever par les entreprises, mis de surcroît en exergue par l’actualité législative : réforme de la formation professionnelle (DIF) et Loi de cohésion sociale (obligation triennale de négociation sur la GPEC). Comment gérer et optimiser la mobilité dans votre entreprise ? Quelles actions entreprendre ?
En partenariat avec CM International
SODIE s’appuie sur son expertise de validation des parcours professionnels pour offrir aux entreprises un dispositif complet et cohérent associant formation et mobilité, démarche collective et accompagnements individuels. Nous vous proposons une offre clé en main, du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle.
DIAGNOSTIQUER > un diagnostic personnalisé
de la mobilité dans votre entreprise
Quel taux de départ a-t-on constaté au cours des dernières années parmi les salariés avec une faible ancienneté ? Ces départs étaient-ils souhaités ? Non souhaités ?
Quelles sont les "bonnes durées de séjour" sur les principaux postes de l’entreprise ?
Quelle est, emploi par emploi, la pyramide d'ancienneté dans leur poste des salariés de l’entreprise ?
Quelles sont les règles en vigueur en matière de mobilité ?
Quels sont les freins rencontrés dans la mise en œuvre de la mobilité ?…
A l’issue de ce diagnostic, nous disposons d’une photographie de la mobilité pratiquée dans l’entreprise, et nous pouvons repérer les écarts au souhaitable, ou les risques encourus : mobilités insuffisantes, enfermement dans un poste, inemployabilité, turn over excessif, difficultés de recrutement, coût des départs, etc.
IMAGINER > la conception de votre plan de mobilités actives
Nous vous proposons de déterminer avec vous :
• le volume de mobilités souhaité
• les types de mobilités souhaitées : géographiques, professionnelles, dans l’emploi occupé ; internes ou externes à l’entreprise (essaimage, création d’entreprises, départs volontaires aidés, etc)
• les populations – cibles : pour un accroissement / ou pour une réduction de la mobilité constatée
• la dynamique à créer autour de la mobilité
• les moyens d’accroissement et d’‘accompagnement de la mobilité : démarches à initier, et outils à développer
• le calendrier d’actions (sur base triennale)
• les choix de mise en oeuvre : dispositifs internes / externes.
ACCOMPAGNER > la mise en œuvre du plan
Nous nous engageons sur l’optimisation de la mobilité dans votre entreprise. Pour cela, nous nous appuyons sur nos outils parfaitement maîtrisés et utilisés dans le cadre de nos prestations d’évolutions professionnelles individuelles et dans nos antennes emplois de reclassement.
Quelques outils de gestion de la mobilité :
• la cartographie des emplois et des métiers
• la bourse aux emplois, aux projets
• la formation de l’encadrement
• L’outplacement individuel
• le bilan de compétences
• la validation des parcours de formation, et des projets professionnels
• la VAE
• l’assessment ou évaluation d’aptitude professionnelle (individuelle ou collective)
• l’essaimage, l’aide à la création ou à la reprise d’entreprises
• la prise en charge des conjoints
• les mesures spécifiques pour les plus de 55 ans…
Notre différence
Par ses capacités de diagnostic et de conseil, SODIE propose à l’entreprise un véritable Plan de mobilités actives, insufflant une réelle dynamique RH de valorisation de leur capital humain. SODIE met au service des entreprises un savoir-faire combinant efficacement accompagnement individuel et animation collective.
Grâce à sa double activité de Gestion RH et de Développement économique local, SODIE offre aux candidats des solutions variées de mobilité et de validation de projets professionnels, de l’emploi salarié à l’entrepreneuriat.
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